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喜获阿里巴巴ONE商业大会“ONE组织转型奖” 红蜻蜓受邀分享组织升级之路

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    回归商业本质,重构增长力量。12月18日,第二届阿里巴巴ONE商业大会在杭州国际博览中心举办,阿里研究院联合四大权威机构,重磅发布《重构增长力量:2019企业数智化转型发展报告》。



      张勇:所有商业要素未来都会走向数字化


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      阿里巴巴集团董事局主席、首席执行官张勇做主旨演讲,他表示,阿里的商业操作系统是一个理念、一个方法论。它不止是一种产品或者工具,阿里希望输出的是一种能力,它能够跟企业内部的能力互相贯穿、融合,产生化学反应。阿里巴巴商业操作系统,是阿里走向数字化经营的一个必要条件。在走向数字化经营的过程当中,有11个企业经营要素十分重要,那就是阿里巴巴的品牌、商品、销售、营销,渠道、管理,服务、资金、制造、组织以及IT系统,这11个要素能够创造不一样的未来。


贵州快3   “现在已经没有线上线下之分,只有是否数字化之别。”张勇说,3年多前阿里提出“新零售”时,很多人认为互联网带来的只是虚拟的商业世界,线下则是传统渠道、传统商业。3年后,一个高度共识已经形成:“我们走在一个共同的世界,ONE商业世界。在这个共同的商业世界,我们服务的是共同的用户。”


    “一把手引领的不仅是生产力的创新,更重要的是生产关系的创新。”张勇表示,未来我们面临的共同挑战,是在全数字化的商业世界建立一个面向未来的、代表新生产关系的新型组织。



      钱帆副总裁:红蜻蜓数智化组织升级之路


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      下午举行了由阿里钉钉和淘宝大学联合出品的“新商业新组织——组织升级加速企业数字化转型分论坛”。浙江红蜻蜓鞋业股份贵州快3副总裁钱帆发表《红蜻蜓数智化组织升级之路》演讲。“新商业新组织,组织升级加速企业数字化转型,红蜻蜓通过钉钉实现组织转型和人才升级,联合阿里巴巴成立‘淘宝大学·红蜻蜓品牌学院’;携手阿里巴巴驶入新零售驱动价值的快车道,全面开启数字化商业系统新IP。”钱帆表示。


      他阐述了红蜻蜓新零售的发展历程,今年双11红蜻蜓全渠道单品牌销售额突破3。8亿,天猫双11鞋品牌榜排名第四,成为双11全天299个亿元俱乐部品牌。随着新零售业务的不断探索,围绕新业务的数字化组织变革也不断升级,钉钉全面赋能组织转型,实现组织在线、沟通在线、生态在线、业务在线、数据在线、组织文化建设和智能在线;支持轻店离线交易;全面支持企业的数据呈现。


      今后,红蜻蜓将持续基于新技术,启动数据中台&业务规划咨询项目,与阿里巴巴和德勤合作,通过数据资产和价值交付体系运营,构建针对会员、积分、营销、门店、商品和导购的全域数据资源平台,实现企业数智化运营。“红蜻蜓实现数智化转型,将以消费者为中心的全场景营销为出发点,建立数字驱动的运营模式,实现全渠道深度协同,进而推动红蜻蜓整体供应链的精细化升级。”钱帆说。



     红蜻蜓荣获“ONE组织转型奖”


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浙江红蜻蜓鞋业股份贵州快3荣获“ONE”组织转型奖,副总裁钱帆(左二)上台领奖。



    钱帆副总裁参加组织力分论坛互动


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      在组织力分论坛,围绕“数字化转型背景下的组织升级”主题,浙江红蜻蜓鞋业股份贵州快3副总裁钱帆和钉钉副总裁白惠源、惠氏商学院执行院长季菁分享心得,交流经验。



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红蜻蜓品牌创建于2007年,秉承“从距离中寻求接近”的贵州快3核心价值观,多年来红蜻蜓实现跨越式发展。历经二十多年的发展,红蜻蜓发展成为多品牌、多品类的品牌运营商。主品牌红蜻蜓(Red Dragonf

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