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借力大数据 红蜻蜓实现数智化转型

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 互联网、大数据时代,传统鞋服品牌如何实现转型升级?10月8日,红蜻蜓启动数据中台&业务规划咨询项目,与中国互联网巨头“阿里巴巴”和世界著名的咨询公司“德勤”展开深入合作,全面系统地推动红蜻蜓整体数智化转型。


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 零售的未来是全域营销,鞋服行业的发展趋势是数据驱动的全域运营,数智化转型是企业发展必经之路。“数智化转型不是一蹴而就,需要企业结合自身特点,在前瞻的战略规划下,实现企业的数智化进化,而数据中台作为核心驱动基础,有序、高效、安全地开展平台建设尤为重要。”红蜻蜓股份公司副总裁、董事长特别助理袁智勇表示。

    事实上,每一个品牌在这个时候的创新变革都要回到主流客群,占领主流渠道。”红蜻蜓集团董事长钱金波认为,全域营销最根本核心的就是谁能了解消费者,谁最能够预测消费者。

 

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 阿里云智能服务管理部总经理立湘则表示,企业实现全渠道销售模式,必须完成“六个一体化”:商品一体化、订单一体化、库存一体化、会员一体化、配送一体化和结算一体化。

 

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 新零售时代,红蜻蜓顺势而为,积极行动。今年1月,红蜻蜓成为温州民营企业唯一一家入选“A100”战略合作伙伴计划的企业;5月,红蜻蜓和阿里巴巴联合成立“淘宝大学·红蜻蜓品牌学院”,助力红蜻蜓打造行业一流团队和企业数字化转型;9月,杭州云栖大会召开,红蜻蜓和阿里云展开深度战略合作。此次红蜻蜓和阿里巴巴数据中台建设项目启动,红蜻蜓将借助阿里巴巴商业操作系统,推进全链路数智化转型。

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