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“淘宝大学•红蜻蜓品牌学院”成立今年一月,红蜻蜓被选为阿里巴巴“A100”战略合作伙伴,双方展开了全价值链的深度合作,对价值链的各个环节做深度赋能的需要应运而生。

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    今年一月,红蜻蜓被选为阿里巴巴“A100”战略合作伙伴,双方展开了全价值链的深度合作,对价值链的各个环节做深度赋能的需要应运而生。 5月7日,浙江红蜻蜓鞋业股份贵州快3与淘宝大学/天猫行业宣布,共同成立“淘宝大学·红蜻蜓品牌学院”,从高层战略、核心业务、电商、生态伙伴全面赋能,帮助红蜻蜓打造行业一流团队和企业数字化转型,成为阿里标杆合作伙伴。


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    成立仪式上,阿里巴巴集团副总裁肖利华博士发表了关于阿里巴巴商业操作系统的重要讲话。

    他讲到,零售行业已经进入消费者主导的3.0时代,由于商业模式的变化,消费者的购买渠道、获取信息的模式也发生了相应变化,这便需要我们去不断更新和完善渠道及品牌推广的手段,做好整合式营销,运用大数据驱动端到端全域高效商业连接,从品牌、商品、制造、渠道、营销、零售、服务、物流、组织、技术、新能源等全链路全要素数字化转型升级出发,帮助企业从IT时代跨入DT时代。以消费者为核心,引领并拥抱未来,反哺企业,用赋能撬动其组织与业务变革。


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    浙江红蜻蜓鞋业股份贵州快3副总裁钱帆也对红蜻蜓的品牌升级战略做出了详细阐述。

    他提出红蜻蜓年轻化转型升级的六要素,分别是产品年轻化、渠道年轻化、品牌年轻化、供应商管理、运营管理以及线上线下的融合,用环保、运动、都市、时尚的理念来打造新人、新货、新场,与阿里全体系深度合作,实现企业数字化转型。


淘宝大学运营总监 叶挺.jpg


    淘宝大学作为一个知识的传承者,在企业与平台之间搭起一座桥梁,让双方做一个深度的共创,这是淘宝大学的使命,也是此次双方成立品牌学院的里程碑意义。”淘宝大学运营总监叶挺说。接下来,为了更好地提高生态圈的能力,增强联动,品牌学院将会开设系列赋能课程,通过干货满满的理论知识与实操内容来提升红蜻蜓管理层、营销一线员工的战略思维与销售备战能力。


天猫服饰时尚鞋靴负责人 胜英.jpg


    阿里巴巴和红蜻蜓都是有情怀有梦想的公司,我相信两家公司一定会擦出不一样的火花,既能达成自己的梦想,又能创造新的模式。我们行业愿意继续跟红蜻蜓紧密合作,一起打造新的数字化企业和智能化企业的标杆。”天猫服饰时尚鞋靴负责人胜英表示。


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    去年,在阿里九新全面赋能红蜻蜓的时候,我们的生态链、企业内部的战略、组织、人才、绩效都进行了很大的调整,接下来,我们将从消费者的心智调动、核心群体的锁定、代言品类的聚焦、产品特性的提炼、整合营销的启动等方面去做积极推进,通过与阿里巴巴的深度合作,达成我们的战略目标,2019,是我们越改变越幸运的一年,因为我们拥抱阿里,一切美好都在等着我们。”浙江红蜻蜓鞋业股份贵州快3董事长钱金波在致辞时讲到。


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   未来,红蜻蜓将以自身发展的实践经验,结合淘宝大学阿里经济体各个链路深度探索的培训能力,双方将基于新零售、新商业和新动能的共识,聚焦阿里巴巴商业操作系统和平台效应,通过吸收阿里的新规则和新玩法,以顾客为中心抓新零售,以门店为起点抓价值链,以数字化为动能抓全链路,深化组织改革,在数字化转型各个节点输入相对应赋能,夯实基础,提升市场占有率,拥抱创新,打造品牌力。相信在双方的共同推动下,一定会探索出一条新的可持续增长模式,让品牌焕新,让业绩增长。


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红蜻蜓品牌创建于2007年,秉承“从距离中寻求接近”的贵州快3核心价值观,多年来红蜻蜓实现跨越式发展。历经二十多年的发展,红蜻蜓发展成为多品牌、多品类的品牌运营商。主品牌红蜻蜓(Red Dragonf

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